114.09.03「後疫情時代-超前佈署的智慧採購韌性」講習會

課程名稱：後疫情時代-超前佈署的智慧採購韌性
課程時間：114年09月03日(三) 09：00 ~ 16：00 (08：40開始報到 )
課程地點：勞工育樂中心第二教室 (台南市南區南門路261號2樓)
專業講師：張耀勝  老師

課程前言

過去三十年世界經濟的全球化，短短三年間崩解翻轉。全球化難以為繼，一場逆全球化的供應鏈重組與區域鏈的塑造，如海嘯般翻攪全球製造產業。採購人員面臨了市場丕變的極大挑戰。故本課程將以後疫情時代的採購管理思維，供應鏈永續管理、庫存管理、供應商選擇及策略管理等採購時事議題融入最新的製造方程式，經由淬鍊厚植實力，抵抗外部需求變化。

課程大綱

1. 供應鏈管理
   ● 供應鏈關注的焦點 ● 供應鏈設計原則 ● 供應三A法則 ● 韌性供應鏈  ● 案例分析
2. 需求鏈管理計畫
   ● 需求鏈整合管理 ● 影響採購與需求主要因素 ● 推拉原則 ● CPFR
3. 採購ESG永續管理
   ● 責任供應鏈 ● ESG雙目標基礎 ● 綠色供應商管理 ● 案例分析
4. 庫存管理
   ● 長鞭效應 ● 庫存增加的原因 ● 如何降低庫存 ● 案例分析與演練
5. 交期危機教戰守則
   ● 交貨管理的重要性 ● 延遲交貨之原因 ● PDCA運用 ● 交期管理事前、事中與事後重點整理 ● 案例分析與演練
6. 供應商的整合 ● 整合的目的 ● 執行方式 ● 整合成效 ● 案例演練

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聯絡人：陳怡伶 小姐
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